近三年的時(shí)間，疫情與國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使大部分企業(yè)頗有影響，甚至說(shuō)有些企業(yè)一夜回到解放前，也毫不夸張；在這個(gè)疫情持續(xù)反復(fù)和大國(guó)博弈激烈程度上升雙重影響的時(shí)代背景下，阿里巴巴馬云退休，拼多多黃崢交班，京東劉強(qiáng)東讓位，字節(jié)跳動(dòng)張一鳴轉(zhuǎn)型……

當(dāng)各大寡頭在快速轉(zhuǎn)變的時(shí)候，企叮咚科技平臺(tái)今天卻還沒(méi)有改變！

在如此背景下企業(yè)如何讓業(yè)績(jī)?cè)谀婢持序v飛？企叮咚科技平臺(tái)針對(duì)這個(gè)問(wèn)題依次給出了解決方案！

一、“金融危機(jī)沒(méi)有真正的過(guò)去，在這個(gè)大國(guó)博弈的時(shí)代，工具武器顯得尤為重要”。

近幾年，不論是大型企業(yè)還是小微企業(yè)，都面臨非常多的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)和世界經(jīng)濟(jì)受到前所未有的沖擊。面對(duì)艱難的外部環(huán)境，企業(yè)更應(yīng)該積極自救，通過(guò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

想要切實(shí)提高業(yè)績(jī)，不僅要懂得營(yíng)銷方法，也要有落地工具。

1、贈(zèng)品營(yíng)銷+聯(lián)盟營(yíng)銷

贈(zèng)品營(yíng)銷并不是一個(gè)新鮮話題，能夠?qū)①?zèng)品營(yíng)銷講好、講明白、講透徹的大有人在，但是能夠?qū)①?zèng)品營(yíng)銷運(yùn)用出效果的卻寥寥無(wú)幾，企叮咚科技平臺(tái)幫助企業(yè)贈(zèng)品營(yíng)銷實(shí)際落地、取得結(jié)果，同時(shí)通過(guò)商家聯(lián)盟體系抱團(tuán)取暖，共創(chuàng)共贏。

2、引流、變現(xiàn)、跨界盈利

特權(quán)卡營(yíng)銷+聯(lián)盟營(yíng)銷：線下爆破引流利器，吸引客戶充值消費(fèi)；贈(zèng)品營(yíng)銷+積分營(yíng)銷：打造線上獨(dú)立體系，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶留存；空中營(yíng)銷+跨界營(yíng)銷：搭建企業(yè)線上商城，增加企業(yè)多個(gè)盈利點(diǎn)；

3、賦能別人，成就自己！

企叮咚科技平臺(tái)助力數(shù)十萬(wàn)實(shí)體企業(yè)業(yè)績(jī)提升，幫助上千家生產(chǎn)企業(yè)單品銷量持續(xù)增長(zhǎng)，成就了成千上萬(wàn)個(gè)合作伙伴的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想！

二、 “互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，5G的上半場(chǎng)——后疫情時(shí)代，人生唯有與時(shí)俱進(jìn)方能時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)”。

1、經(jīng)營(yíng)方式一變，市場(chǎng)一片

“用互聯(lián)網(wǎng)的方式可以把商業(yè)重做一遍，商業(yè)要線上與線下結(jié)合，構(gòu)建雙線跨越新?tīng)I(yíng)銷系統(tǒng)”，利用“額度兌換、抵現(xiàn)省錢、游戲娛樂(lè)”三個(gè)方法，把客戶過(guò)去消費(fèi)的額度全部變成積分，讓老客戶再次回店消費(fèi)，增加客戶粘性，開(kāi)展新產(chǎn)品項(xiàng)目等活動(dòng)的上線儀式，利用會(huì)員招募、會(huì)員留存、會(huì)員轉(zhuǎn)化一步步讓客戶復(fù)購(gòu)裂變。

2、雙線運(yùn)營(yíng)，主副業(yè)兩手抓

把目光投向電商領(lǐng)域，并思考如何快速把產(chǎn)品、服務(wù)或項(xiàng)目從線下銷售轉(zhuǎn)變成線上銷售，布局線上線下雙管齊下的營(yíng)銷渠道！需要去探索借力，要從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變到客戶思維，搭建生態(tài)鏈，打造自己的私域電商，主業(yè)副業(yè)兩手抓，實(shí)體、電商雙線運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)！企叮咚科技平臺(tái)助力實(shí)體企業(yè)把危機(jī)轉(zhuǎn)變成商機(jī)。

3、利用營(yíng)銷工具，實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)裂變

營(yíng)銷的最高境界不是單刀直入，而是曲線拿下，新客戶靠會(huì)員特權(quán)鎖定，鎖的是身份，定的是權(quán)益，開(kāi)展新店面、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新活動(dòng)等線上儀式，通過(guò)“招、留、轉(zhuǎn)”三維策略，植入企叮咚科技平臺(tái)營(yíng)銷工具，讓新會(huì)員復(fù)購(gòu)裂變。

三、“普通的老板搞營(yíng)銷，優(yōu)質(zhì)的老板搞復(fù)購(gòu)，卓越的老板搞裂變”

在創(chuàng)業(yè)的路上努力奮斗，互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，你的每一分努力，都會(huì)以不同的方式一分不少地回饋給你。

1、深入生活的社交營(yíng)銷

社交營(yíng)銷+紅包營(yíng)銷，以社交為媒介，通過(guò)自我展示、發(fā)送紅包等輕松的方式，讓企業(yè)營(yíng)銷于無(wú)形之中。營(yíng)銷也要隨著時(shí)代的發(fā)展不斷更新，理想的營(yíng)銷方式應(yīng)該與人們的日常生活息息相關(guān)。

2、布局積分商城鎖定用戶

企叮咚科技平臺(tái)提供積分商城五大自定義功能：商城名稱、消費(fèi)送積分比例、兌換產(chǎn)品積分?jǐn)?shù)量、產(chǎn)品上架品類數(shù)量、商城入口自定義，操作簡(jiǎn)單，使用方便。除此之外，根據(jù)企業(yè)需求，企叮咚科技平臺(tái)還可以進(jìn)行定制版積分商城服務(wù)，提供PC、H5、APP、小程序等多渠道接口對(duì)接。

3、布局私域電商的重要性

私域平臺(tái)的可控性掌握在商家自己手里。在我國(guó)共同富裕的歷史時(shí)代要求下，寡頭電商獨(dú)大的勢(shì)頭日漸式微，“流量普惠”將是一個(gè)必然過(guò)程。實(shí)體企業(yè)要提前布局線上渠道，增加多個(gè)企業(yè)盈利點(diǎn)，將企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)掌握在老板手上。

企叮咚科技平臺(tái)通過(guò)大單集采、品類優(yōu)選，讓禮品需求企業(yè)直連工廠，為企業(yè)提供省錢、省心、省力的一站式高品質(zhì)采購(gòu)服務(wù)。

品牌保障：茅臺(tái)、五糧液、美的、海爾、蘇泊爾等國(guó)內(nèi)一二線大品牌入駐，商品天貓、京東、蘇寧易購(gòu)在售。

售后支持：平臺(tái)產(chǎn)品產(chǎn)品全部支持全國(guó)聯(lián)保、售后三包服務(wù)。

倉(cāng)儲(chǔ)物流：企叮咚自有倉(cāng)儲(chǔ)、合作中轉(zhuǎn)倉(cāng)、生產(chǎn)企業(yè)合作倉(cāng)儲(chǔ)遍布全國(guó)，與德邦、京東物流達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，直接物流干線達(dá)1000余條，形成智能化倉(cāng)配物流網(wǎng)絡(luò)。

除此之外，企叮咚開(kāi)創(chuàng)性提出的“零成本營(yíng)銷”模式，打破傳統(tǒng)營(yíng)銷思維，拓寬企業(yè)營(yíng)銷渠道，提供從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全程支持，幫助實(shí)體企業(yè)解決引流、截流、回流、現(xiàn)金流四大難題。

企叮咚科技平臺(tái)致力于幫助廣大實(shí)體企業(yè)快速破局當(dāng)下市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)回暖重生。針對(duì)實(shí)體商家引流難、截流難、轉(zhuǎn)化難等盈利痛點(diǎn)。

企叮咚科技平臺(tái)提供各種商家活動(dòng)工具與活動(dòng)攻略，助力企業(yè)輕松引流！