企業的中心產品，是建立品牌的支柱和橋梁，品牌形象的進步亦反過來強化明星產品，并帶動其他產品耐久出售。中心產品品牌化，可以在短期內幫忙企業占有有用商場區隔，以產品帶動品牌。

許多時間企業煩惱的不是沒有廣告費，也不是找不到前語，而是不知道在各種前語上，應該傳達什么樣的信息，畢竟是應該直接推品牌，仍是推中心產品來帶動品牌。就像中糧一樣，看了廣告后才知道中糧是賣什么的畢竟有多少人呢？

產品要有一起的產品概念

要引爆中心產品，有必要要有一起的產品概念。這就要求企業深化洞悉消費者需求，以消費者需求為起點，根據產品本身，從制作質料、工藝、口感、成效等方面，發掘企業中心產品與其他產品，以及與比賽產品的與眾不同之處，尋覓可包裝的優勢，提煉中心產品概念。這一概念不只會成為支撐品牌建議的有力支撐點，也能構成品牌強有力的出售驅動力，并讓消費者口頭傳達時更有回想點。比如匯源果汁，“早上喝一瓶”，明晰界定飲用時間，立異性地規劃出早餐果汁概念，與牛奶、豆漿等構成區隔。農人果園經過商場調研，將正本果汁堆積的消費阻礙，以“喝前搖一搖”的消費心態轉化為消費者利益。特倫蘇以“北緯40度奶源”的產地區隔，判定了產品在牛奶中的高端方位。這些都是深化洞悉消費者，提煉產品優勢，發明有用的概念引爆中心產品的比如。

巧用明星亦是引爆中心產品的實效手法。明星代言可以幫忙企業在短期內就大幅進步知名度，其要害在于見明星的氣質與產品的特色緊密結合，使其相輔相成。周迅的古靈精怪之于雅客V9的健康生機，古天樂的笑星氣質之于果繽紛的繽紛果味，SHE的臺灣腔之于相約奶茶的臺式口味等，都有用結合明星的特征與產品特征，在各自的品類中占有一起的著力點。

多元的傳達推廣辦法

引爆中心產品有必要選用更多元的傳達推廣辦法，改動單一的推廣辦法。現在媒體業態豐盛，受眾觸摸的媒體途徑越來越廣泛，單一的推廣現已難以捉住消費者的心。這就要求在電視、報紙、野外等傳統媒體之外，更重視互動營銷、公關推廣，有用結合文娛和體育等打開互動營銷。蒙牛酸酸乳與超級女聲、青島啤酒與NBA及傾國傾城活動，都以實踐證明，以文娛、體育營銷，在不知不覺中加強與消費者互動，供應消費情境體會，關于構建、進步品牌，引發品牌一致與忠誠極具實效感染力。

強化對互聯網新媒體的運用，安身網絡的互動公關，乃至先安身網絡的互動公關，乃至線上線下有用結合互動，對引爆中心產品亦非常要害。網絡的互動性吸引并幫忙很多品牌在網上打開營銷活動，比如康師傅綠茶、王老吉在人人網建立公共主頁，推出互動活動，中糧集團旗下悅活疏果品牌在快樂網打開互動游戲營銷，立頓奶茶在騰訊推出“立頓福分杯”活動，以傳遞祝福的辦法凸顯人文關懷，拉近各自品牌與消費者的距離。

中心產品推動品牌展開

引爆品牌，以更低本錢更快速發起商場的辦法，是首要引爆中心產品，以中心產品在適銷網點快速鋪貨和動銷，協作中心產品的廣告拉動，快速發起品牌，這比上市伊始就狂投不知所云的品牌形象廣告要強得多。以中心產品帶動全體品牌的展開，有必要打好產品組合拳。盡可能讓產品品類多元化，以中心產品為龍頭，其他層級產品或品類發揮各自優勢，構成“一超多強”的格式，應對比賽并分攤途徑本錢。目前，許多大型食物集團都選用這樣的戰略，如嘉里糧油以金龍魚為中心產品，以胡姬花、鯉魚等應對中低端商場，多種產品協同作戰，一起捍衛嘉里糧油的商場比例。

當然，也有一些企業，先打造強勢品牌，再推出明星產品，以強化品牌實力，蒙牛就是這類企業的代表。兩種辦法殊途同歸，都以“品牌”為方針。讓人歡喜的是，越來越多的企業加入到打造品牌的部隊中，呈現出新的展開態勢。