徐浩然，北京大學(xué)博士后，現(xiàn)任中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，江蘇省政協(xié)委員、省品牌學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)等多家名企董事，浩然資產(chǎn)創(chuàng)始人。國(guó)內(nèi)最早的文化
歷時(shí)五年， 道珉實(shí)業(yè)集團(tuán) ，形成以 產(chǎn)品供應(yīng)鏈 、 倉(cāng)儲(chǔ)物流 、 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 、 平臺(tái)孵化 于一體的互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。下設(shè)170多個(gè)城市地推團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)遍布全國(guó)及海外多個(gè)國(guó)
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出售功用無疑是一個(gè)企業(yè)的中心功用之一，可是許多企業(yè)的出售人員只重視效果而忽視了和客戶樹立聯(lián)絡(luò)。尤其是一線人員，沒有在他們的腦筋里構(gòu)成知道。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)峻的
出售功用無疑是一個(gè)企業(yè)的中心功用之一，可是許多企業(yè)的出售人員只關(guān)注成果而忽視了和客戶建立聯(lián)絡(luò)。尤其是一線人員，沒有在他們的腦筋里構(gòu)成知道。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)峻的
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